Les actualités Synopsis RH

Le sentiment d’efficacité personnelle est un indicateur pertinent pour comprendre et agir. Dans un monde du travail en équilibre instable permanent, il est tentant d’osciller entre espoir et découragement. Il existe différentes manières de se comporter : certains peuvent baisser les bras, se décourager, douter d’eux, d’autres peuvent voir les objectifs assignés comme autant d’obstacles […]

Chaque individu qui occupe une fonction professionnelle a besoin d’avoir des compétences spécifiques. Ainsi, chaque travailleur doit avoir des connaissances et des compétences spécifiques pour assurer pleinement l’exécution de son contrat de travail. Parmi ces compétences, et au-delà des compétences techniques, les compétences socio-émotionnelles constituent la clé de voûte de l’employabilité des travailleurs d’aujourd’hui et […]

Réfléchir sur le travail de ses collaborateurs ou en discuter avec eux n’est pas une mince affaire. Car, quand on parle du travail, est-on certain de parler de la même chose ? De quoi parle-t-on donc quand on parle de travail ? De celui qu’on m’a dit de faire ? De celui que j’ai effectivement fait ? De celui […]

La formation connaît parfois des mutations comme par exemple celle qu’engendre l’Approche Par les Compétences (APC). Pour l’entreprise, l’APC forme un formidable outil de développement des compétences tant l’approche pédagogique (la mise en situation) et les fondements (les pouvoirs de la pratique et de l’expérience, la référence aux référentiels professionnels) sont proches de l’exercice professionnel […]

Dans un contexte de plus en plus compétitif et qui exige de maintenir un haut niveau de qualification des employés, les entreprises misent sur l’apprentissage de leurs salariés via la formation. Le recours à la formation à distance (MOOC -Massive Open Online Course-, formation en ligne ouvert à tous, SPOC -Small Private Online Course-, cours […]

Pourquoi manager la conduite du changement ? Face à un contexte d’optimisation économique et technologique en constante évolution, les organisations du travail sont amenées à se professionnaliser tant sur la gestion des projets que sur les transformations induites par ces projets. Ainsi, la conduite du changement est une technique de gestion que tout manager devrait […]

La qualité de vie au travail ( QVT ) est une condition de la qualité des soins. La QVT a comme objectif de concilier les modalités de l’amélioration des conditions de travail et de vie pour les professionnels et la performance collective de l’entreprise. En effet, dans le secteur de la santé, la problématique est particulièrement […]

Les 8 archétypes du leader selon Ketz de Vries Les entreprises qui réussissent sont dirigées par une équipe de cadres qui cultivent leur auto-conscience. Il y a de nombreux moyens de le faire, notamment en se réunissant et en échangeant sur les complémentarités de leadership qui existent au sein de l’entreprise. Des ateliers, du coaching, […]

Il n’y a pas que MASLOW ! Si la motivation conditionne les comportements au travail et qu’il est admis qu’elle est une des composantes de la performance au travail, alors on comprend que de nombreux travaux aient été menés sur le sujet depuis plus de 60 ans. Bien que le concept de motivation au travail […]

Il existe plusieurs façons de gérer une équipe. Néanmoins, nous pouvons tous convenir que la performance de l’équipe dépend considérablement sur celle de son leader. Comment développer alors ses compétences de leader ? Bien que cette tâche puisse sembler intimidante pour certains, elle est assez simple à accomplir une fois que que l’on est en mesure d’identifier spécifiquement […]

Différent de la compétence, qui est avant tout d’ordre cognitif (savoir), le talent est une capacité naturelle, facile voire évidente à mobiliser presque malgré soi. Cette ressource interne nous procure souvent du plaisir et mène très souvent au succès. Partant de ce postulat, le management par les talents deviendrait ainsi le nouveau modèle de gestion […]

A chaque époque correspond un modèle de management reposant sur un ensemble de principes et d’actions qui sont constitutifs d’une identité et d’une fonctionnement singulier, différenciant et performant. Aujourd’hui les réflexions sur les modèles de management portent sur des configurations qui conjugueraient flexibilité, spontanéité et efficience.

L’activité de travail est influencée par une multitude de facettes. Il existe plusieurs façons de parler et de voir le Travail. Alain WISNER parlait d’une « bataille du travail réel », car le travail a une épaisseur qui échappe – pour partie- à la fois au manager lorsqu’il cherche a évaluer le travail de ses collaborateurs et […]