Les 8 archétypes du leader selon Ketz de Vries
Les entreprises qui réussissent sont dirigées par une équipe de cadres qui cultivent leur auto-conscience. Il y a de nombreux moyens de le faire, notamment en se réunissant et en échangeant sur les complémentarités de leadership qui existent au sein de l’entreprise. Des ateliers, du coaching, des séances de co-développement dédiés à cette thématique sont des outils qui permettent la culture de la connaissance de soi et du développement individuel professionnel. Aussi, et comme de Vries l’écrit dans son document de recherche : «Comprendre son archétype est la première étape d’une stratégie de changement personnel. Il permet à l’exécutif de prendre la responsabilité de façonner son propre avenir et d’organiser la complémentarité entre les membres de l’équipe ».