Le Cabinet

Notre Histoire

SYNOPSIS RH est un cabinet de conseil en Ressources Humaines implanté en Gironde depuis 1996. Nous sommes des professionnels expérimentés qui partagent une vision commune des enjeux actuels relatifs aux changements d’organisations (espaces de travail, management des RH, télétravail, QVT, etc.), à la promotion de la santé au travail (RPS, usure professionnelle, etc.) et à la diversité en entreprise (égalité professionnelle, transfert des savoirs, etc.).

Nous proposons une offre structurée et personnalisée, toujours SUR-MESURE, du diagnostic à l’accompagnement individuel et collectif, de l’ingénierie de formation à l’animation de formations.

Nous prenons part nous-mêmes à des actions de formation et à des échanges au sein de réseaux professionnels pour actualiser nos compétences et être au fait des évolutions dans les différentes sphères professionnelles.

Qui sommes-nous ?

Depuis près de 25 ans, SYNOPSIS RH œuvre au service des entreprises, petites et grandes, des collectivités et des associations avec le souci de l’efficacité et de la profitabilité pour ses clients.

Soucieux d’offrir les meilleurs services à leurs clients, ils veillent à se former eux-mêmes régulièrement sur les évolutions législatives et réglementaires qui impactent la vie des entreprises, sur les nouvelles formes d’organisation du travail, sur les nouveaux outils d’intervention et les pratiques pédagogiques les plus récentes et efficaces.

Nos compétences plurielles, de consultant, formateur, coach, nous permettent d’appréhender au mieux les problématiques de nos clients et de leur assurer les modes d’intervention les plus adéquats pour y répondre.

Notre couverture géographique est nationale et internationale.

Découvrez l’équipe Synopsis RH !

Renaud Pommier

Psychosociologue diplômé d’un Master 2 à l’Université de Bordeaux Victor Ségalen

Certifié Consultant-formateur RP-CFI par QualiPro-CFI

IPRP (intervenant en prévention des risques professionnels) enregistré à la DIRECCTE

Consultant-Formateur en management des ressources humaines et en ingénierie de formation et ingénierie pédagogique

25 ans d’expérience

Marie Dupouey

Coach professionnel, diplômée d’un Master 2 de Droit, Economie, Gestion, Mention Gestion des Ressources Humaines – Coaching et développement professionnel à l’Université de Bordeaux – IAE (Institut d’Administration des Entreprises).

Formée aux techniques de l’Approche Narrative pour l’accompagnement des transitions professionnelles – La Fabrique Narrative.

Certifiée FFP à la méthodologie et aux techniques de coaching appliquées à la réalisation de Bilan de Compétences. Centre Européen de Formation au coaching professionnel – Linkup Coaching.

Consultante-formatrice spécialisée en gestion de projets et management opérationnel et stratégique.

20 ans d’expériences en tant que Directrice dans la fonction publique d’Etat et Territoriale, dans les domaines de l’urbanisme et de l’environnement.

25 ans d’expérience

Thomas Salanova

Docteur en psychologie sociale et organisationnelle et psychologue diplômé de l’Université de Bordeaux

IPRP (intervenant en prévention des risques professionnels) enregistré à la DIRECCTE

Consultant-Formateur en qualité de vie et performance au travail (approche systémique)

Chercheur en psychologie sur les thématiques de l’identité, du comportement et de l’influence

Data Analyst (facteur humain)

Président du CIERI (Centre Interdisciplinaire d’Etudes et de Recherches sur les Identités)

10 ans d’expérience

Alicia Huet

Psychologue du travail, diplômée d’un Master 2 de sciences humaines et sociales, mention psychologie du travail et de la vie sociale à l’Université de Bordeaux Victor Ségalen.

Consultante-formatrice spécialisée sur les questions d’éco-mobilité et de transition écologique

5 ans d’expérience

Culture & Valeurs

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed accumsan sem lectus, ut aliquet risus dictum eget. Curabitur laoreet, risus id faucibus porttitor.

Humanisme et vision intégrée

SYNOPSIS RH c’est avant tout une approche humaniste qui place l’humain au cœur de l’entreprise, qui adopte une démarche compréhensive et qui prend en compte les enjeux humains, organisationnels et économiques du monde de l’entreprise.

Objectivité et action sur-mesure

Pour garantir la réussite de chacune de nos missions, nous nous appuyons sur ces facteurs-clés de succès : vision globale de la mission et prise en compte de la spécificité de l’organisation de travail ; garantie d’une réponse efficiente car elle est co-construite avec le client ; un fonctionnement en mode projet dans une approche coopérative.

Engagement et coaction

Parce que nous pensons que le plaisir constitue un facteur clé de succès d’une mission, nous travaillons selon une approche pédagogique dynamique et collaborative, toujours soucieux des échanges, du partage et de la co-action avec le client.

Pragmatisme et pédagogie de l’action

La culture du résultat nous amène à viser la mise en œuvre d’actions opératoires : nos propositions sont pragmatiques, elles répondent toujours au critère de faisabilité pour l’entreprise, nos supports et outils produits pour l’entreprise sont fonctionnels et pédagogiques, facilement exploitables pour les utilisateurs.

Méthodologie de travail
Outils et valeur-ajoutée

Analyse Clinique

Elle permet de redonner du sens à une situation dans le vécu d’une personne ou d’une équipe afin d’infléchir ses pratiques. Elle permet de comprendre et de conceptualiser une situation confuse.

Sociologie & Analyse

Elle permet d’aborder une stratégie de changement sous l’angle de la cohésion d’équipe, des capacités d’adaptation et d’innovation du capital humain, de fluidifier la circulation de l’information, de résoudre des problématiques de communication, etc.

Ergonomie

Elle permet de d’appréhender l’adaptation du travail à l’homme dans une perspective d’amélioration des conditions de travail.

Approche Systémique

Elle permet de générer des solutions globales et durables dans le cadre d’une stratégie de changement

Ingénierie des compétences

Elle permet de prendre en compte les divers dispositifs de production de compétences (formation, évaluation etc.) afin d’établir un plan de développement de l’entreprise avec les compétences nécessaires au déploiement de ses activités et de sa stratégie.

Analyse fonctionnelle

Elle permet de définir des actions de prévention selon une méthode rigoureuse. Dans cette approche, l’objectif n’est pas de chercher une solution, mais de viser la rechercher des besoins et des fonctions.

Quelques-uns de nos clients

Synopsis RH intervient auprès des entreprises de tailles et de secteurs très variés : transport, cosmétiques, métallurgie, institutionnel, santé, collectivités territoriales, etc.