Le Cabinet

Notre Histoire

SYNOPSIS RH est un cabinet de conseil en Ressources Humaines implanté en Gironde depuis 1996. Nous sommes des professionnels expérimentés qui partageons une vision commune des enjeux actuels relatifs aux changements d’organisations (espaces de travail, management des RH, télétravail, QVT, etc.), à la promotion de la santé au travail (RPS, usure professionnelle, etc.) et à la diversité en entreprise (égalité professionnelle, transfert des savoirs, etc.).

Nous proposons une offre structurée et personnalisée, toujours sur-mesure, du diagnostic à l’accompagnement individuel et collectif, de l’ingénierie de formation à l’animation de formations.

Qui sommes-nous ?

Depuis plus de 20 ans, SYNOPSIS RH œuvre au service des entreprises, petites et grandes, des collectivités et des associations avec le souci de l’efficacité et de la profitabilité pour ses clients.

Soucieux d’offrir les meilleurs services à leurs clients, ils veillent à se former eux-mêmes régulièrement sur les évolutions législatives et réglementaires qui impactent la vie des entreprises, sur les nouvelles formes d’organisation du travail, sur les nouveaux outils d’intervention et les pratiques pédagogiques les plus récentes et efficaces.

Nos compétences plurielles, de consultant, formateur, coach, nous permettent d’appréhender au mieux les problématiques de nos clients et de leur assurer les modes d’intervention les plus adéquats pour y répondre.

Notre couverture géographique est nationale et internationale.

Découvrez l’équipe Synopsis RH !

Renaud Pommier

Directeur

Culture & Valeurs

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed accumsan sem lectus, ut aliquet risus dictum eget. Curabitur laoreet, risus id faucibus porttitor.

Humanisme et vision intégrée

SYNOPSIS RH c’est avant tout une approche humaniste qui place l’humain au cœur de l’entreprise, qui adopte une démarche compréhensive et qui prend en compte les enjeux humains, organisationnels et économiques du monde de l’entreprise.

Objectivité et action sur-mesure

Pour garantir la réussite de chacune de nos missions, nous nous appuyons sur ces facteurs-clés de succès : vision globale de la mission et prise en compte de la spécificité de l’organisation de travail ; garantie d’une réponse efficiente car elle est co-construite avec le client ; un fonctionnement en mode projet dans une approche coopérative.

Engagement et coaction

Parce que nous pensons que le plaisir constitue un facteur clé de succès d’une mission, nous travaillons selon une approche pédagogique dynamique et collaborative, toujours soucieux des échanges, du partage et de la co-action avec le client.
Pragmatisme et pédagogie de l’action
La culture du résultat nous amène à viser la mise en œuvre d’actions opératoires : nos propositions sont pragmatiques, elles répondent toujours au critère de faisabilité pour l’entreprise, nos supports et outils produits pour l’entreprise sont fonctionnels et pédagogiques, facilement exploitables pour les utilisateurs.

Méthodologie de travail
Outils et valeur-ajoutée

Analyse Clinique

Elle permet de redonner du sens à une situation dans le vécu d’une personne ou d’une équipe afin d’infléchir ses pratiques. Elle permet de comprendre et de conceptualiser une situation confuse.

Sociologie & Analyse

Elle permet d’aborder une stratégie de changement sous l’angle de la cohésion d’équipe, des capacités d’adaptation et d’innovation du capital humain, de fluidifier la circulation de l’information, de résoudre des problématiques de communication, etc.
Ergonomie
Elle permet de d’appréhender l’adaptation du travail à l’homme dans une perspective d’amélioration des conditions de travail.

Approche Systémique

Elle permet de générer des solutions globales et durables dans le cadre d’une stratégie de changement

Ingénierie des compétences

Elle permet de prendre en compte les divers dispositifs de production de compétences (formation, évaluation etc.) afin d’établir un plan de développement de l’entreprise avec les compétences nécessaires au déploiement de ses activités et de sa stratégie.
Analyse fonctionnelle
Elle permet de définir des actions de prévention selon une méthode rigoureuse. Dans cette approche, l’objectif n’est pas de chercher une solution, mais de viser la rechercher des besoins et des fonctions.

Quelques-uns de nos clients

Synopsis RH intervient auprès des entreprises de tailles et de secteurs très variés : transport, cosmétiques, métallurgie, institutionnel, santé, collectivités territoriales, etc.

Les habilitations et partenaires de l’équipe de Synopsis RH

Share This