Externalisez vos activités RH et managériales
Pour quels types d’activités ?
Diagnostic et accompagnement RH
- Diagnostic RH (analyse des pratiques, outils et organisation RH).
- Cartographie des compétences et identification des besoins de développement.
- Audit organisationnel ou managérial.
- Accompagnement au changement organisationnel.
Gestion des formations
- Recueil et analyse des besoins en formation.
- Élaboration du plan de développement des compétences.
- Suivi administratif et logistique des formations (convocations, émargements, bilans).
- Évaluation des formations (satisfaction, transfert des acquis, ROI).
Entretiens et évaluations
- Entretiens professionnels obligatoires (tous les 2 ans, et bilan récapitulatif à 6 ans).
- Entretiens annuels d’évaluation (analyse des performances et fixation d’objectifs).
- Entretiens de seconde partie de carrière (pour les +45 ans).
- Entretiens de retour après absence longue (congé parental, maladie, etc.).
Accompagnement managérial et collectif
- Médiation et régulation d’équipe.
- Supervision ou analyse de pratiques managériales.
- Séminaires et ateliers de cohésion d’équipe.
- Accompagnement à la mise en place du télétravail ou du travail hybride.
Prévention et qualité de vie au travail
- Enquêtes climat social et baromètres internes.
- Enquêtes internes suite à signalement de harcèlement moral ou sexuel.
- Mise en place de démarches QVT/RPS (prévention des risques psychosociaux).
- Écoute et accompagnement des salariés en difficulté.
