Les travaux de Mac Grégor questionnent les responsables d’entreprise sur la vision qu’ils ont de leurs subordonnés. Ces travaux démontrent comment le regard porté sur les individus façonne leur comportement et concluent sur le fait que développer une vision positive de ses collaborateurs contribue à accroître leur motivation. La théorie X suppose que, naturellement, l’être humain moyen n’aime pas le travail et ne s’engagera pas s’il le peut. La théorie Y suppose que les gens font preuve d’auto-direction (processus dans lequel l’individu prend l’initiative d’agir) et d’auto-contrôle (contrôle du travail accompli fait par soi-même) s’ils se sentent engagés envers les objectifs.

Les habilitations et partenaires de l’équipe de Synopsis RH

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